17-18 ноября 2018Москва-сити, Башня "Империя", 8 этаж, CEO ROOMS

КУРС "ФОРМУЛА БЫСТРОГО РОСТА"

Правила развития бизнеса в цифровой экономике

Как создать автономную систему работы компании?

Как привлечь инвестиции в бизнес?

Как повысить результаты сотрудников?

Опыт крупного бизнеса - узнайте как прийти к миллиардным оборотам

Лидерство в эпоху цифровой революции - получите поэтапный план развития бизнеса

Продвижение личного бренда - научитесь привлекать миллионы подписчиков

Используйте 1000 идей для роста бизнеса и проверенные решения "вечных" вопросов

20-21 сентября 2019Москва-сити, Башня "Федерация"

ПРАКТИКУМ "ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА И СТРАТЕГИЯ"

ПРАКТИКУМ "ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА И СТРАТЕГИЯ"

Как выйти из операционки и заняться развитием

Правила развития бизнеса в цифровой экономике

Как создать автономную систему работы компании?

Как привлечь инвестиции в бизнес?

Как повысить результаты сотрудников?

Вы пропишете организационную структуру бизнеса и показатели эффективности

Вы пропишете систему управления бизнесом и показатели эффективности

Составите план развития и пропишете этапы его реализации на 3 года

Составите план развития и пропишете этапы его реализации на 3 года

Узнаете методы быстрого достижения результатов и внедрите их в работу

Узнаете новые идеи и проверенные решения от руководителей крупных компаний

Спикеры курса

Владимир Солодкин

СПИКЕР КУРСА

Основатель компании SPSR  Express 
Владимир с нуля создал компанию, которая на данный момент является крупнейшим оператором курьерской доставки в России. 

Выручка компании - более 6 млрд рублей, более 4000 сотрудников

В 2017 году компания объединилась с международным оператором DPD.

Александр Еремеев

ЭКСПЕРТ КУРСА

Соучредитель компании "Product Vision" - проведение акселерационных программ для крупнейших российских компаний

4 года руководил заочным акселератором Фонда Развития Интернет Инициатив (ФРИИ) - крупнейший акселератор в Европе

Опыт обучения сотрудников МТС, Avito, Lamoda, 1с, Альфа-банк по повышению эффективности работы направлений и развитию новых продуктов

Что вы получите?

ПРОПИСАННУЮ СТРУКТУРУ

работы для вашей организации с распределением задач между отделами

ПЛАН ПОКАЗАТЕЛЕЙ

для всех подразделений компании и систему контроля выполнения плана

ПРИМЕРЫ 

организации системы управления бизнесом для разных типов компаний

ВАРИАНТЫ

системы мотивации для сотрудников, которые дают наилучший результат

РАЗДАТОЧНЫЙ МАТЕРИАЛ

"Стратегия развития и система управления на разных этапах роста" 

ШАБЛОНЫ

финансового плана, инструкций, плана продаж, схемы распределения функций и т.д.

Проблемы, которые мешают развитию

Проработка четырех ключевых направлений позволит перейти 

от постоянной рутины к последовательному росту

ФИНАНСЫ

не хватает денег на вложения в развитие

есть просроченная дебиторская задолженность;

нет точного понимания себестоимости и прибыли;

вы не знаете свою точку безубыточности

себестоимость больше запланированной;

Оборот и прибыль сокращаются и вы не понимаете как повысить результаты

МАРКЕТИНГ

не ведется учет и анализ эффективности продвижения;

компания мало известна среди потенциальных клиентов;

нет прописанных стандартов качества продукта и обслуживания;

ваши клиенты и партнеры не рекомендуют продукцию или услуги вашей компании своим знакомым и друзьям;

низкая лояльность клиентов и мало повторных продаж.

ПРОДАЖИ

сложно найти продавцов и получить от них результаты.

нет реалистичных планов по продажам, выручка непредсказуема;

срываются сроки выполнения заказов;

есть недовольные клиенты, с которыми не удалось решить вопросы;

Оценка результатов работы сотрудников на основе личных симпатий, а не на основе финансовых результатов

СОТРУДНИКИ

текучка персонала среди руководителей и ценных специалистов.

с ростом количества сотрудников снижается эффективность и падает прибыльность на 1-го сотрудника;

низкая вовлеченность, сотрудники не проявляют активность;

распоряжения не исполняются в срок;

нет системы обучения персонала компании;

Зачем внедрять организационную структуру?

План показателей для сотрудников позволяет достигать результатов в 2 раза быстрее и платить только за результативную работу

Прописанная структура работы четко распределяет задачи между сотрудниками и помогает контролировать исполнение на всех этапах

Вам не нужно будет выполнять работу за сотрудников. В компании останутся только те люди, кто делает вклад в развитие

Система работы избавит вас от проблем с командой. Прописанные процессы позволяют быстро заменить любого сотрудника 

Инструкции и план показателей избавит вас от текучки и позволит сформировать сильную команду, нацеленную на результат

Вы выйдете из операционки и займетесь развитием. Ваши решения будут основаны на прогнозе результатов, а не на предположениях


План показателей для сотрудников позволяет достигать результатов в 2 раза быстрее и платить только за результативную работу


Прописанная структура работы четко распределяет задачи между сотрудниками и помогает контролировать исполнение на всех этапах

Вам не нужно будет выполнять работу за сотрудников. В компании останутся только те люди, кто делает вклад в развитие



Система работы избавит вас от проблем с командой. Прописанные процессы позволяют быстро заменить любого сотрудника 


Инструкции и план показателей избавит вас от текучки и позволит сформировать сильную команду, нацеленную на результат


Вы выйдете из операционки и займетесь развитием. Ваши решения будут основаны на прогнозе результатов, а не на предположениях 

Зачем бизнесу стратегия?

Стратегия это искусство, это больше чем просто управление бизнесом – это поиск своей индивидуальности!

Успешная стратегия не может быть основана на подражании, она основана на том, чтобы делать хорошо то, что плохо делают конкуренты

Существует около 90 широко применяемых моделей стратегии. Нужно выбрать ту, которая позволит вам стать лидером в своей нише

Интересный формат обучения!

Формат тренингов давно устарел - мы приглашаем вас на обучение в формате практики, обмена опытом, изучения кейсов реальных компаний

60%

ПРЕЗЕНТАЦИЯ НОВЫХ МЕТОДИК

Эксперт расскажет о новых методах развития бизнеса. Новые подходы  управлении - то, о чем вы еще не слышали! Спикер из крупной компании поделится опытом как трансформировался бизнес по мере роста.

40%

ПРАКТИКА И ОБМЕН ОПЫТОМ

Практика, проработка кейсов для закрепления материала, обсуждение в группах, обмен мнениями, разбор проектов, примеры из практики – проверенные решения, которые вы можете применить уже сегодня!

100%

РЕЗУЛЬТАТ

Вы узнаете новые методики для роста бизнеса, которые подходят для бизнеса любого уровня. Вы услышите сотни идей от коллег из разных отраслей. Вы получите проверенные решения от крупного бизнесмена!

Программа курса

17 ноября

10:00 - 20:00

Стратегия для поэтапного роста

Спикер - Владимир Солодкин, SPSR express

Как вырастить компанию с нуля до выручки 6 миллиардов

Цифровая трансформация бизнеса - общие правила

Как собственнику отойти от оперативного управления

Как всегда быть впереди конкурентов

Какие типичные ошибки на пути к цели совершают предприниматели


План развития бизнеса

Эксперт - Дмитрий Орлов, ФРИИ

Возможности цифровой эпохи

Как вырасти в 10 раз за год?

Какие действия дают лучший результат?

Как избежать ошибок до их появления - не терять время и деньги?

Прописываем план действий по развитию бизнеса, который позволит вам поэтапно двигаться к цели.

Новые методы управления бизнесом

Lean-технологии Как тратить меньше, а зарабатывать больше?

Контроль метрик. Как сделать бизнес автономным, но не терять контроль? 

HADI. Как находить нужные решения без потери времени и денег?

Customer development. Как сделать клиента вашим навсегда и обеспечить стабильную выручку?

18 ноября

10:00 - 20:00

Продвижение бизнеса и личного бренда в Youtube

Спикер - Рамис Япаров, крупнейшее агентство блоггеров "Wildjam".

Личный бренд как драйвер роста бизнеса в цифровую эпоху

С чего начать создание блога?

Какой формат блога лучше всего воспринимает аудитория?

Правила продвижения личного бренда, которые применяют блогеры-милионники?

Как набрать сотни тысяч подписчиков?

Как привлекать клиентов через блог?

Вы узнаете пошаговый план действий по создания и продвижению вашего видео-блога, поймете как продвигать личный бренд руководителя бизнеса и

и как продавать через ютуб-канал

Продажи - новые подходы

Эксперт - Александр Воронин, основатель сети проектов "Мой город"

Новые принципы работы с клиентами в цифровой экономике

Как сделать клиентов постоянными?

Как увеличить продажи для действующей клиентской базы?

Создание воронки продаж

Мотивация сотрудников на результат


Сотрудники - новые правила мотивации

Новые методы подбора персонала - где искать лучших?

Как создать команду, которая приведет вас к успеху?

Как добиться высоких результатов от сотрудников? 

Вы выстроите систему показателей и не  будете зависеть от человеческого фактора

Устойчивое развитие

Спикер - Инна Чигарева, Global

Ответственность бизнеса – залог быстрого роста, как использовать эти принципы для повышения прибыли?

Как подготовить проект для привлечения инвестиций?

Маркетинг без ошибок

Новые подходы с продвижении

Как привлекать целевых клиентов и сэкономить сотни тысяч рублей?

Какая реклама цепляет клиента, как составить идеальное сообщение? 

Как заранее узнать какая реклама принесет больше клиентов?

14 октября

10:00 - 20:00

Маркетинг

Спикер - Илья Мутовин, Zoon

Как привлекать клиентов не потратив много денег?

Как сделать лучшее предложение для клиента?

Самые эффективные каналы привлечения

Как сделать клиента постоянным?

Франчайзинг

Спикер - Еселева Екатерина, партнер сети салонов красоты "Леди"

Увеличение продаж для действующей базы клиентов  

Упаковка франшизы. Почему из 16 заявок, только одна выливается в договор и открытие новой точки 

Основные ошибки в работе с потенциальными и действующими франчайзи

Почему не получится внедрить стратегию и оргструктуру самостоятельно?

В текучке вы постоянно будете откладывать вопросы по развитию - хочется изменений, но некогда заняться. Нужно один раз разобраться, и вам не придется больше погружаться в операционку - вы сможете правильно организовать процессы в компании

Из нашего опыта компании, работая с экспертами достигают за месяц результатов, к которым шли самостоятельно 1-3 года. Почему? Потому что эксперт помогает сфокусироваться на основных задачах, а собственник часто отвлекается на незначительные вещи

Если вы прочитали или прослушали вебинар по стратегии и орг структуре, это не поможет в реализации. Нужно понимать как это работает на практике, проработать с помощью опытных руководителей и экспертов план внедрения в вашей компании

Часто руководители пытаются внедрить новые знания, но в процессе возникает ряд вопросов и сложностей. В результате руководитель отказывается от внедрения. Важно один раз разобраться в нюансах, чтобы вы могли поэтапно развивать вашу компанию и повышать показатели

Для кого будет полезна программа?

Условия, которые позволят получить максимум пользы от практикума

СОБСТВЕННИКИ БИЗНЕСА

От 10 до 100 человек в штате

вы готовы уделить три дня прохождению практикума и погружению в тему

вы понимаете что в компании нужны изменения и готовы их внедрить

вы готовы активно включиться в проработку стратегии и систему управления в процессе практикума 

РУКОВОДИТЕЛИ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ КРУПНЫХ КОМПАНИЙ

От 5 сотрудников в подчинении

вы готовы уделить три дня прохождению практикума и погружению в тему

у вас есть возможность внедрять изменения в рамках своего подразделения

вы готовы активно включиться в проработку стратегии и систему управления в процессе практикума 

Организатор

Бизнес-клуб "Global" - это сообщество, включающее более 1000 предпринимателей со всей России. Клуб работает по международной программе устойчивого развития.

Основные направления работы: взаимодействие крупного и малого бизнеса, передача опыта от крупных компаний малому бизнесу, обучение по лучшим международным программам.

Сайт Клуба: www.msbinfo.ru

Отзывы участников

Всего за 3 дня я получила достаточно знаний чтобы построить стратегию развития на год вперед..Я разобралась с самым важным вопросом - мотивация сотрудников, получила примеры из практики крупных компаний, которые уже проверены. Много новых знаний, о которых не слышала ни на одном курсе. Спасибо организаторам!

АНАСТАСИЯ

Владелица салона красоты "Good Carma"

На курсе не было ничего лишнего - только практика, которую можно сразу применить в работе. Много интересных фишек - самые важные моменты по продвижению включены в программе единым блоком. Это и привлечение клиентов и повышение продаж действующей базе и возвращаемость клиентов. Я даже не задумывался о таком подходе, буду использовать.

ВЯЧЕСЛАВ

Основатель производственной компании "Волевые люди"

Я проходил раньше дорогие курсы в Школах управления, но могу отметить что в тех программах была больше теория. И после года обучения я не мог применить это в работе. На курсе есть не только практические знания и новые методики, главное - они применимы, я сразу внедрил в работу рекомендации, полученные от экспертов по мотивации и продажам.

ДМИТРИЙ

Директор торговой компании "Модус трейд"

Фотогалерея наших программ

Алексей Вольвак, владелец сети "Студий маникюра Лены Лениной"

Владимир Солодкин, основатель крупнейшего оператора курьерской доставки - SPSR express

Илья Мутовин, основатель крупнейшего в СНГ сервиса отзывов Zoon.ru

Александр Воронин, соучредитель сети порталов "Мой город"

Екатерина Еселева, партнер сети салонов красоты Леди, Санкт-Петербург

Дмитрий Орлов, эксперт Фонда развития Интернет-инициатив - крупнейшего в Европе

Крупные бизнесмены в бизнес-клубе "Global"

Алексей Вольвак, владелец сети "Студий маникюра Лены Лениной" 

Владимир Солодкин, основатель компании "SPSR express"

Борис Щербаков, Генеральный директор DELL в России и странах СНГ

Сергей Саркисов, совладелец Корпорации "Эконика"

Задачи, с которыми сталкивается каждый руководитель:

- отсутствие контроля показателей эффективности.

Это приводит к хаосу в работе, руководитель постоянно занимается решением текущих задач, а не развитием.

- отсутствие системности.

Если бизнес-процессы и инструкции сотрудников не прописаны, это приводит к постоянному совершению одних и тех же ошибок. Компания топчется на месте или теряет выручку. 

- отсутствие проработанного плана продвижения и продаж.

Без планирования и аналитики компания не может выделить наиболее выгодные каналы продвижения, самые доходные клиентские сегменты. Руководитель упускает возможность зарабатывать в разы больше.

Эти и многие другие вопросы вы решите на интенсиве, регистрируйтесь!

Почему мы гарантируем результат?

  1. Это не обучение, а практикум. Вы получаете готовые решения бизнес-задач, а не теорию
  2. В программе применяются методики работы международных компаний, которые доказали свою эффективность
  3. Формат работы с проектом - это не советы, а проверенные решения, которые дают результат
  4. Программа адаптирована для малого и среднего бизнеса, с учетом специфики каждого сегмента
  5. Вы научитесь работать без ошибок и достигать цели в несколько раз быстрее
  1. Это не обучение, а практикум. Вы получаете готовые решения бизнес-задач, а не теорию
  2. Учитесь у лучших - вы узнаете как работает крупный бизнес и сможете повторить их опыт
  3. Формат работы с проектом - это не советы, а конкретный план действий который помог тысячам компаний
  4. Программа адаптирована для малого и среднего бизнеса, с учетом специфики каждой сферы деятельности
  5. Вы научитесь работать без ошибок и достигать цели в несколько раз быстрее

Вы решите все вопросы по развитию бизнеса в одной программе, регистрируйтесь!

Вы решите все вопросы по развитию бизнеса в одной программе, регистрируйтесь!

Важно!
Мы не имеем отношения к инфобизнесу, тренингам и т.д. Бизнес-клуб "Global" — это организация поддержки и развития бизнеса, мы занимаемся работой с действующими предпринимателями. Мы приглашаем спикерами владельцев крупных известных компаний, которые делятся своими знаниями и помогают рекомендациямиТакже мы приглашаем экспертов лучших российских акселераторов, которые имеют опыт работы с более чем 200 бизнес-проектами из разных регионов России. Вы получите не примерные советы о том, как делать бизнес, а конкретные решения из практики действующих компаний и проверенные методы, которые уже применялись в разных сферах бизнеса и дают результат. 

Регистрация

Выберите подходящий пакет участия

СПЕЦИАЛЬНОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ

30000

рублей

Специальная скидка для участников из регионов России, участников конкурсов, социальных предпринимателей

Вы получите все необходимые знания для создания автономной системы работы.

Научитесь избегать ошибок

Сможете быстро решать любые задачи

Навсегда избавитесь от хаоса и рутины

Сэкономите время и деньги

Повысите выручку и прибыль

Только практика и работа на результат!

Участие в трехдневном практикуме в Москве

Практические задания - вы сразу внедряете полученные знания в работу

Шаблоны и методические материалы

Ответы на все вопросы

Осталось 6 мест

СТАНДАРТ

60000

рублей 

Стандартный пакет участия

Участие в трехдневном практикуме в Москве

Практические задания - вы сразу внедряете полученные знания в работу

Шаблоны и методические материалы

Ответы на все вопросы

Осталось 12 мест

ПРЕМИУМ

100000

рублей

Участие в практикуме

Сопровождение 1 месяц после курса


Эксперт помогает вам составить индивидуальный план развития компании

После обучения эксперт в течение месяца помогает вам внедрить полученные решения в вашем бизнесе

Вы гораздо быстрее сделаете необходимые изменения и решите текущие задачи

Осталось 3 места